為強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化建設(shè)，進(jìn)一步提高明源數(shù)字化管理系統(tǒng)在實(shí)際工作中的賦能、提效及輔助管理的價(jià)值。8月7日，滕投集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心、滕悅商貿(mào)公司與明源云團(tuán)隊(duì)就材料采購線上流程的設(shè)計(jì)進(jìn)行專題研討。明源云實(shí)施顧問針對(duì)滕悅商貿(mào)公司下一步的數(shù)字化管理提升進(jìn)行了系統(tǒng)化的講解，并組織與會(huì)人員現(xiàn)場研究討論。集團(tuán)工會(huì)主席、滕悅商貿(mào)公司負(fù)責(zé)人王洪全及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議重點(diǎn)聚焦滕悅商貿(mào)公司如何更規(guī)范、更高效利用數(shù)字化體系，開展好線上采購申請(qǐng)、合同管理、付款管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了流程探討。參會(huì)人員就實(shí)際操作中出現(xiàn)的疑問進(jìn)行了反饋交流，明源云團(tuán)隊(duì)對(duì)所提出的各類問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑。滕悅商貿(mào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示將堅(jiān)持通過此次數(shù)字化項(xiàng)目的上線改變傳統(tǒng)的手工提單、手工統(tǒng)計(jì)的低效模式，進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)前業(yè)務(wù)同時(shí)的賦能業(yè)務(wù)提效和管理決策。

下一步，滕投集團(tuán)將持續(xù)加快推進(jìn)數(shù)字化體系在各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景覆蓋，通過數(shù)字賦能業(yè)務(wù)的規(guī)范與提效，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能管理精細(xì)化與智慧化，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。